第一，质量为先。我们一直在讲一个问题，什么都提价，就物业费不涨价，这始终是困扰我们的一个难题。但是现在已经能够看到希望了，那就是有的小区，老的物业公司2块钱物业费，换成一个名牌的企业，物业费3块5，业主却愿意换也愿意交费。所以，在中国从高速增长向高质量发展的今天，高品质的物业管理服务一定有人买单。  第二，服务为本。海底捞上市了，600多个亿，这说明市场对服务的承认。实际上，在资本化的今天，“能不能坚守服务为本”是考量每一个上市公司未来能不能可持续发展的基础。讲得再好，钱再多，只要服务这件事情做不好，我们都没有可持续的未来。陈市长在中国物业管理杂志年会上说，“物业管理行业是百年老店千年行当，到目前为止，中国的10万家物业公司没有一个倒闭”，但我可以预言，3到5年之内，将会有相当一批物业公司倒闭。因为你的服务已经被业主嫌弃，你再便宜业主都不会买单了。所以服务是根本。  第三，规模为王。迄今为止，中国物业管理行业号称两个万亿级，但是没有出现一个过百亿的物业公司。德国最大的物业公司早就超过百亿，美国就更不用讲了，英国超过百亿的公司也有好多，为什么中国没有一家收入过百亿的企业？刚才我在主会场跟朱保全坐在一起，我问朱保全万科物业今年能做到多少营收。他告诉我，万科物业今年能达到百亿。有希望了，中国第一家过百亿的企业即将诞生。  我说的规模为王，包括收入规模，利润规模，还有面积的规模。跟大家分享一组数据，你不害怕吗？top10的企业，平均营业收入43亿，净利润3.75亿，和百强比，收入是7.4倍，净利润是57倍。我就不要再看其他的数据了。所以我们广大的中小企业，在这样的一个规模为王的时代，如果你再不寻找平台，你就out了。再来看上市公司，上市公司在管面积最高的已经达到了3.33亿平方。  第四，营收为道。大家看一下，百强的数据，中国物业管理百强，平均收入7.4亿，那你对标一下你的企业，和这个数，超多少，差多少，你就明白你处的位置。平均净利润5733万。这样的一个营收规模，对我们的大量的中小企业是一种挤压，刚才数字政通的老总说了，“在任何一个城市，你都会看到一大批的品牌企业，这是过去我们中小企业从来没有过的竞争压力。”大家看2018年的中报，这些上市公司，绿城29亿，我预估今年绿城的收入将达到70亿左右，万科一百多亿。从营收的角度来讲，那我们中小企的差距很大。  第五，科技为翼。我们广大的中小企业，在科技投入严重不足的，大家看中国物业管理百强，每一个企业的平均投入是716万，但是我们广大的中小企业可能连76万都没有，所以你不可能形成平台，这是一定的。  第六，资本为赢。刚才众多的大咖已经给大家分享了资本给企业带来的众多的利好，我就不展开了。